(资料图)

8月17日，国网庆阳供电公司正式启动审计问题整改“回头看”工作，从构建全面高效的审计整改工作机制、完善细化审计整改工作制度措施入手，探索构建“3+3”审计整改新机制，形成协同监督大格局，推动审计整改工作更实更深更有效。

“三张清单”明晰责任、健全机制，夯实“真整改”基础

问题清单。以被审计对象为单位，实行“一报告一清单”制度。审计组在送达审计报告的同时附送问题清单以及《审计查出问题整改认定标准》，将审计发现问题均纳入清单，问题清单直观化列明问题定性、事实以及审计建议等。

责任清单。整合完善与问题清单的对接机制，被审计单位根据问题清单，及时制定责任清单并报审计组，责任清单中列明整改措施、整改时限、责任人等，推动审计查出问题整改工作实现闭环管理。

整改清单。审计组在督促被审计单位提交整改材料时，结合问题清单、责任清单以及实际整改情况填制整改清单，对已整改事项根据证明资料进行核实，对未整改到位事项查明原因，对需要长期整改的事项启动跟踪整改、定期调度，对虚假整改、数字整改等问题报局党组批准，向有关部门提请启动追责问责程序。

“三督制度”跟踪检查、形成闭环，打造“强整改”利剑

督促制度。建立审计问题整改督促检查机制，实行审计组长负责制，压实审计整改跟踪督促责任，持续加大审计整改跟踪检查力度，促进审计查出问题整改落实到位。审计组根据问题清单、责任清单及被审计单位的整改进度情况，在整改时限届满前10个工作日内督促被审计单位按时完成整改工作，了解被审计单位整改进度，及时指导解答整改过程中遇到的问题和疑惑，推动审计整改工作见行见效。

督办制度。整改时限届满后，被审计单位无故拖延未完成整改或整改不到位的，由审计组向被审计单位下达审计查出问题整改督办函，持续跟踪督促整改，督促被审计单位加大整改力度，做到问题整改执行到位、原因查找到位、责任追究到位。

督查制度。采取书面督查与现场督查相结合的方式，适时组织开展审计整改“回头看”工作，促使被审计单位落实好审计整改主体责任，对审计组跟踪检查整改情况进行监督，促进被审计单位堵塞漏洞、防范风险，切实将整改实效转化为治理效能。

标签：